OKR绩效

  • 制定OKR需要避免的一些问题

    制定okr的时候会容易犯一些错误,今天就来讲讲通过实战经验总结出来,可以避免的一些错误!

    2021年9月28日
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  • OKR完成度和过程各自意味着什么?

    不将OKR与绩效绑定,并不意味着我们就完全不关注OKR的完成度。这种“完全不关注”会将管理引向另一个极端,那就是“放养”。通过OKR的完成度,我们是可以分析得倒非常多的信息,下面这张表格清晰表述了承诺型OKR和挑战型的OKR中不同的完成度分别代表什么:

    2021年9月28日
    1.7K 0 0
  • OKR的适用范围有哪些?

    OKR的适用范围有哪些?在搞清楚这个问题之前,我们先搞清什么是OKR? 一句话解释:OKR是一套目标分解和目标沟通系统,是一套明确目标并跟踪其完成情况的管理工具和方法。 OKR试用…

    2021年9月26日
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  • 部门级的OKR复盘会议怎么开?

    上次和大家讲解了公司级的OKR复盘会议怎么开展,今天来说说部门级OKR是如何开展的?从两个方面来解析一下! 一、复盘会议为什么会如此漫长可能是部门还没有100%找准自己的定位,表现…

    2021年9月23日
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  • 推行OKR怎么做绩效考核?

    当公司推行OKR之后如何做绩效考核呢?OKR与绩效考核不挂钩吗? 其实不是的,谷歌是OKR推行的第一批企业,看看他们公司是如何做的?在谷歌,按照拉兹洛·博克的说法,OKR只占绩效考…

    2021年9月23日
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  • 因网络时代而出现了OKR

    任何管理工具和方法的出现一定有其背景,尤其是备受推崇的。我们现在使用的绝大部分管理工具都是工业革命时代的产物,当网络技术突飞猛进的时候,我们的传统管理方式就出现了很多问题,进而影响…

    2021年9月18日
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  • 律师来给你解答为什么要学习OKR?

    今天给大家介绍一下,律师来给你解答为什么要学习OKR?因为在实践中,我们发现 OKR 是律师专业化从战略到执行的最好工具。 经常领导会问我,你们到底是怎么招人的,为什么能够有这么积…

    2021年9月18日
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  • 抽象的目标用OKR怎么定?

    很多客户来咨询:抽象目标怎么定?可以用OKR来实现,只要求关键成果是可衡量的,“O”确定后不轻易改变,但“KR”可根据工作进程适时调整,灵活性和目标的抽象性也是OKR的优势。

    2021年9月18日
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  • 既然OKR不是用来考核的,那我做了OKR怎么算绩效?

    很多客户都在咨询OKR不是用来考核的,那我做了OKR怎么算绩效?实施OKR的同时怎么进行绩效考核? 有很多小伙伴都有这样一些问题:1、如果OKR的结果不用于考核,如何激励大家去关注…

    2021年9月17日
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  • OKR不考核,因此目标是可以调整的!

    因为要考核,所以KPI很难改变,否则,就不公平不公正了。但OKR不考核,所以它是可以基于最终想实现的目标灵活调整的。

    2021年9月15日
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