OKR绩效
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OKR为什么能在房地产企业实施?
近几年,OKR的风头在管理市场独占鳌头,互联网大厂陆续启用,包括华为、百度、京东等。其他各行各业也都按捺不住,纷纷开启部门试点。 房地产行业整体处于高压状态中,无论是企业还是员工都…
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OKR培训:打造精准企业导航系统,指引企业未来行稳致远
今天,各行各业都在被数字化重新解构,行业边界在变模糊,你的企业的定位在哪里,是否还清晰? 新科技、新零售、新能源、新金融、新生态……风口多,航道多,可做的事太多,你是否还清楚当前最…
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7个OKR常见的坑,打工人和老板都要注意!
我们帮助过一些团队实施OKR工作法,大家在交流的时候,讨论这些团队落地OKR时所面临的问题,有很多常见的错误会导致整个OKR改革的失败。我们来看看这些常见的错误吧! 1、同时设置了…
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企业还是用不对OKR?这场OKR培训不能再错过了!
近年来,以OKR为代表的管理变革思潮愈加火爆,并在众多企业数字化转型的过程中,成为更加核心的一种管理思想方式。但是在寻求创新的企业中,有很大一部分是错将OKR当成KPI的替代品,将…
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干货|合理的OKR设计流程,你学到了吗?
在实践过程中,许多企业往往纠结于如何写出高质量的OKR,归其原因,大多在于企业并不清楚“好的OKR是什么样”,因此应该首先明确一个高质量的OKR具备什么样的特征。 1、目标需要具备…
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备受关注的OKR,怎样才能真的OK!
1、跳出KPI的局限性 采用KPI绩效考核的公司,一般除了考核业绩结果也会对文化价值观进行考核,有的也会关注员工的计划,但是慢慢发展,就会发现绩效考核在管理上的一些问题: 每年初设…
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不要“神化”OKR,管理者的这三个行动它无法代替!
近几年,OKR的应用给很多企业带来了新的生机,但是OKR也因此被不少媒体鼓吹成无所不能的神的存在。作为领导者我们应该有自己的判断,对OKR持有一个清醒理性的认知,对它“能做到”和“…
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OKR与KPI的区别是什么?(内附案例)
毋庸置疑,绩效管理是任何企业都不容忽视的内部核心管理之一,自这一概念产生以来,企业对于绩效管理的创新摸索就从未停止过。 源目标在过去和企业打交道的过程中,我们曾亲眼看见了许多企业在…
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推动OKR实施成功的四大利器
OKR如今风头正盛,很多企业都开始使用OKR对公司的管理改革,但是真正到OKR落地实施的时候才会发现,改革的进行并不顺利。 接下来,我会给大家介绍促进OKR实施成功的四大利器: 利…
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OKR案例:重庆联通落地OKR工作法
中国联合网络通信有限公司重庆市分公司(以下简称重庆联通)主要经营固定通信业务、移动通信业务、国内国际通信设施服务业务、数据通信业务、网络接入业务和各类电信增值业务 在传统通信服务能…