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如何用OKR提升团队绩效？企业管理者都应该知
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OKR关注人，而KPI关注事。
OKR靠关注人来实现事的目标，而KPI把人和事割裂开来。
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如果一把手只盯着业务数字，那么他从骨子里只喜欢KPI，因为那是他想要的东西。
考核什么，就得到什么，千真万确啊！
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