1 源目标 • 2020年12月31日 上午10:42 • • 阅读 2950 源目标OKR,实效的目标管理工具 添加官方微信号:YMBOKR(源目标OKR)了解服务详情,还可免费订阅海量OKR资讯! 赞 (0) 源目标 0 0 生成海报 相关推荐 OKR是什么 OKR的底层逻辑:多问Why,你就成功了一半 约翰 · 杜尔说:该如何正确地设定目标呢? 首先你必须回答一个问题:“为什么?” 为什么这么问? 因为真正变革型的团队都会将自己的雄心、 热情和目标… 源目标 2020年12月30日 194900 OKR不但是目标管理工具,也是沟通工具 把OKR作为目标管理工具,解决的只是事的问题,也就是公司战略、公司目标有人承接的问题。内核则是沟通工具,透明地设定有挑战的目标,让PA和FC之间、团队与员工之间、员工与员工之间实现… 源目标 OKR绩效 2022年10月16日 084000 OKR绩效 什么样的工作最适合用OKR管理? 什么样的工作适合OKR管理呢?OKR与KPI有什么不同?下面详细讲解 源目标 2021年1月21日 01.1K00 OKR绩效 OKR目标管理与绩效评估相联系时的三个问题 OKR目标管理与绩效评估相联系时哪些问题会容易出现,相关联的问题整理的三个,和大家介绍一下! 源目标 2021年2月25日 082100 OKR绩效 销售部门的OKR撰写案例 很多公司现在在推行OKR管理了,如百度、华为、知乎等,并且在使用OKR取得了显著的效果,今天小编就以销售为案例,来给大家介绍一下关于销售部门的OKR如何撰写! 源目标 2021年5月18日 11.4K00 OKR绩效 OKR的必胜法,上下同欲 在传统企业中,组织的规模往往是按照“百人”、“千人”、“万人”的规模来设计的,然后就是按照部门做专业分工,定义不同岗位的职责,根据岗位职责、级别的不同设计薪酬,基于不同的岗位与薪酬… 源目标 2021年5月6日 066700 发表回复 您的电子邮箱地址不会被公开。 必填项已用*标注昵称: 邮箱: 网址: 记住昵称、邮箱和网址,下次评论免输入 提交