源目标“上海站线下培训课”完美收官!

2021年7月30日,源目标为期一天的线下OKR培训课圆满结束, @李金成 老师以“什么是OKR,这就是OKR”为主题的精彩分享,收获了在座嘉宾的一致好评。

众多企业家都表示:这场培训课让他们对OKR有了更加深刻的认识,也了解到,在新形势下,企业推行OKR管理法的重要意义。

源目标“上海站线下培训课”完美收官!

乌卡时代的到来,市场环境变化莫测,充满着不确定性。各行各业正在被数字化重构,蛋糕就这么大,每个人都想多分一块,我们的企业究竟该如何向前发展?我们的方向在哪里,目标又在哪里?

李金成老师以企业发展现状为起点全面剖析企业发展滞缓的内忧外患。外部环境竞争大,资源少;内部部门间的协作能力差,中上层领导力不足,员工动力不足。

源目标“上海站线下培训课”完美收官!

李老师表示:企业发展的形势越严峻,越需要聚焦资源,聚焦人才,上下同心,左右同力,全体上下拧成一股绳,为企业共同的目标贡献自己的价值。

企业的发展犹如一艘航行的大船,这艘大船航行的方向是什么?如何保证平稳前进?如何去应对未知的挑战和风险?这需要领航人(老板)和全体船员(员工)共同去思考,去面对。@李金成 老师作为源目标OKR的创始人,且在SaaS领域深耕十余年的连续创业者,一路参与和见证了中国企业管理转型过程,他认为外部变化越大,企业越要寻求一些确定性。而OKR,正是帮助企业对抗失焦,抵御不确定性的利器。

源目标“上海站线下培训课”完美收官!

李老师提出:OKR的落地,离不开高层的理解与支持离不开员工对OKR知识的了解离不开OKR工具的加持更离不开OKR四会(圆桌会、共识会、进度会和复盘会)推动

特别提一下四会推进OKR的这个环节,各位企业家纷纷表示这对提高会议效率和跨部门协作有重要意义。

源目标“上海站线下培训课”完美收官!

课程中,有人提出OKR为什么能激活团队和个人?李金成老师用“两横三纵”理论简单明了的做出解释。

源目标“上海站线下培训课”完美收官!
源目标“上海站线下培训课”完美收官!

进入实操环节,源目标组织各位企业家分组,每六人为一小组进行小组PK。

每组挑选一个主题制定OKR。组内先制定自己的OKR,随后三两结对,阐述自己的观点,最后小组所有成员聚拢,形成小组最终的OKR。

完成OKR的制定后,小组之间开始进行PK,每个小组派一名代表上台展示,以投票的方式决出优胜者。

源目标“上海站线下培训课”完美收官!

实战环节直至结束,很多老板依然意犹未尽,小组成员间激烈的讨论还在继续,李老师也积极地参与其中。看来大家对OKR能在企业进一步推进有了很高的期待。

源目标“上海站线下培训课”完美收官!

变革是时代的永恒主题,企业发展永远面临着新的挑战和变革转型。企业变革之路上需要的是能够敏捷应对变化的管理工具,源目标坚信:源目标OKR可以顺应时代潮流,创造中国企业SaaS服务的新时代。

源目标上海站第一期OKR培训课的圆满结束,离不开各位企业家的支持,同时也祝愿各位能真正落地OKR,让OKR为企业的发展提供更高的价值!

源目标“上海站线下培训课”完美收官!
源目标“上海站线下培训课”完美收官!

下一期预告:

2021年8月26日,依然是上海站,源目标会准备更优质的课程,也希望有更多的企业家来参加!

源目标OKR,实效的目标管理工具

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