OKR绩效

　　图片来源：图虫创意 　　20世纪50年代(1950S)起，企业领导人开始尝试采用一系列的管理技术来提高员工的绩效。彼得·德鲁克介绍了目标管理(MBOS),是指管理层和员工共同设…

人才体系，推动着各个行业领域数字化转型和模式创新。

往往在刚接触OKR时大家会对OKR会有2个误解：
第一、认为就是OKR是考核办法，但是实际上OKR是目标管理的一种方法；
第二、认为OKR和绩效考核不能并存。

为什么企业需要做绩效管理？绩效管理背后的目的是什么？企业家们一般都会这样回答：我们希望充分挖掘每一位员工的潜力，发挥他们最大的能力，助力企业获得发展，同时，他们也能不断成长进步。

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