OKR绩效

  • 这次,我们支持了「目标多向对齐」,让目标协作真正变得好用

    「目标多向对齐」是什么? 多向对齐,字如其名,我们现在支持了多个方向的目标对齐关系: 1、支持向上对齐多个目标 2、支持跨周期对齐 3、支持分别向目标和 KR对齐 一、支持向上对齐…

    2022年5月7日 OKR绩效
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  • 叮,你有一份新功能要签收~「OKR智能进度」 正式上线啦

    「OKR智能进度」是什么? O和KR都有相应的进度,表示你的OKR当前完成、执行的情况,可以有效的用于进度追踪。 在之前,可以通过「手动更新KR进度」的形式,调整OKR进度情况,现…

    2022年3月16日 OKR绩效
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  • Web V3.3 版本升级——总结模块全新上线👏

    1、全新的总结首页,菜单导航更清晰 全新的导航菜单,可按「未读」、「我提交的」、「我的团队」、「分享给我的」多种维度查看总结 新增总结分享功能,点击右侧分享,一键同步给相关人共同查…

    2022年3月7日 OKR绩效
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  • okr中的O从哪里来?

    O有两个来源渠道,一个是对上级O的进一步解读和分解,另一个是对上级某一个KR的转换和承接。 先看第一个来源,“分解”不是完全的照搬上级的O,而是在理解上级O后对上级O的一个职责承接…

    2021年12月20日
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  • 季度结束时,OKR 刷新了吗

      OKR 的创建机制其实很简单。首先是每年年初创建公司层面的OKR(可能包含年度OKR和更偏战术性的季度OKR),然后下层组织(包括业务单元、团队甚至个人)创建其OKR以展示他们…

    2021年12月9日
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  • 典型的 OKR 周期,全流程落地指南(超详细收藏)

      最近有很多OKR的用户对我们问了同样的一个问题,也是很多刚刚开始推行OKR的企业比较关注的一点:关于落地OKR的整个生命周期中,各个时间节点上都需要做哪些工作?   典型的OK…

    2021年12月9日
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  • 用增长黑客的方法去落地 OKR

      如果当前你或者你的团队正在推行或了解OKR,那么我建议你一定要读一读《增长黑客》这本书。相信很多创业团队以及从事运营增长的童鞋多这本书都不陌生,它真的是把增长这两个词玩出了境界…

    2021年12月9日
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  • 最新20个HR人力资源OKR案例

      OKR是一个目标设定框架,可以提高员工的参与度,同时帮助人们专注于最重要的事情。   然而,OKR最大的挑战之一是设定正确的目标,我与很多人力资源专业人士交谈过,他们证明他们的…

    2021年12月8日
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  • 产品经理的23个OKR案例

      什么是产品管理?   为什么我们要在一篇关于如何为产品团队设定OKR的文章中讨论这个问题?我们谈论它是因为产品是一个模糊的、新生的、经常被误解的领域,这可能会导致整个OKR的事…

    2021年12月8日
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  • OKR需要拒绝过多不明确的目标

      不管你是总经理、董事长、合伙人还是部门员工,建议大家都要聚焦。   想一想,接下来3~6个月,你最重要的工作是什么?   O(目标)不要太多,2~5个即可。写太多,就变成了任务…

    2021年12月8日
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