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置顶 OKR工作法能够受到企业和员工青睐的三个原因
KR工作法为什么能够受到企业和员工青睐的呢?为什么如此的火爆呢?有以下三个原因!
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置顶 OKR绩效考核:这样做就对了!
在企业发展进入到新常态的环境下,企业进入了一个VUCA(易变、复杂、不确定、模糊)和新生代员工成为劳动力主体的时代,那种以指标为导向、控制为主体的传统绩效管理模式已经无法支撑的企业发展。
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置顶 OKR系统是OKR落地的必备条件吗?
2020年疫情,将线上办公、线上会议的应用,推向一波高峰,却也同时加大了企业对于OKR工具软件的需求。
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置顶 OKR是什么
OKR 即目标与关键结果法,源于英特尔,发扬于谷歌。2014年传入中国以后,更是引得各大名企趋之若鹜,事实证明,OKR工作法大大提高了企业的工作效率。 区别于传统的管理方法,OKR…
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置顶 谷歌OKR员工手册
OKR源于Intel,光大于Google,也因此,在我们试点OKR的时候,总是试图去弄清Google的OKR是什么,运作效果如何,以及为什么能取得这样的效果。 下文翻译的这篇《Go…
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置顶 浅谈 OKR 与 KPI
假如你需要驾车前往一个目的地,在这个过程中, KPI 就像是汽车的仪表盘:通过查看仪表盘上的燃油表和发动机温度,可以防止发动机过热,并确保汽油始终充足。 而 OKR 则像是导航地图…
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置顶 OKR如何制定,看这一篇就够了
2014年,OKR传入中国以后,引得无数名企趋之若鹜,如今,OKR更成为管理圈的热词,OKR理解起来非常简单,即目标与支撑目标实现的关键结果,但实际制定起来却常常闹了笑话,OKR制…
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四个问题让你快速了解并爱上OKR!
Q1:OKR对公司的价值是什么? OKR 的全称是目标(Objective)和关键结果(Key Results)。目标告诉我们我们要去哪里,关键结果建议我们应该如何到达那里。 它是…
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OKR落地为什么如此难?竟然是这三个原因!
OKR落地难一直是企业推行OKR的瓶颈问题,而在Intel、Google、华为等知名公司的成功应用,也确实证明了OKR的价值所在。 为什么OKR在中国企业的应用却频频受阻呢? 最大…
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创业公司也偏爱OKR?原来是因为这个!
OKR 的实施不是千篇一律的,它需要与企业组织结构、具体业务进行深入融合。不同类型的企业在实施 OKR 时会面临着不同挑战,企业也需要结合自身的特点来制定迎接 OKR 的方法。 一…
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