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  • 置顶 OKR工作法能够受到企业和员工青睐的三个原因

    KR工作法为什么能够受到企业和员工青睐的呢?为什么如此的火爆呢?有以下三个原因!

    2021年8月26日
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  • 置顶 OKR绩效考核:这样做就对了!

    在企业发展进入到新常态的环境下,企业进入了一个VUCA(易变、复杂、不确定、模糊)和新生代员工成为劳动力主体的时代,那种以指标为导向、控制为主体的传统绩效管理模式已经无法支撑的企业发展。

    2021年7月2日
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  • 置顶 OKR系统是OKR落地的必备条件吗?

    2020年疫情,将线上办公、线上会议的应用,推向一波高峰,却也同时加大了企业对于OKR工具软件的需求。

    2021年5月31日 OKR绩效
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  • 置顶 OKR是什么

    OKR 即目标与关键结果法,源于英特尔,发扬于谷歌。2014年传入中国以后,更是引得各大名企趋之若鹜,事实证明,OKR工作法大大提高了企业的工作效率。 区别于传统的管理方法,OKR…

    2021年2月5日 OKR与KPI区别与联系
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  • 置顶 谷歌OKR员工手册

    OKR源于Intel,光大于Google,也因此,在我们试点OKR的时候,总是试图去弄清Google的OKR是什么,运作效果如何,以及为什么能取得这样的效果。 下文翻译的这篇《Go…

    2020年12月30日
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  • 置顶 浅谈 OKR 与 KPI

    假如你需要驾车前往一个目的地,在这个过程中, KPI 就像是汽车的仪表盘:通过查看仪表盘上的燃油表和发动机温度,可以防止发动机过热,并确保汽油始终充足。 而 OKR 则像是导航地图…

    2020年12月30日
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  • 置顶 OKR如何制定,看这一篇就够了

    2014年,OKR传入中国以后,引得无数名企趋之若鹜,如今,OKR更成为管理圈的热词,OKR理解起来非常简单,即目标与支撑目标实现的关键结果,但实际制定起来却常常闹了笑话,OKR制…

    2020年12月30日
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  • 组织内实施OKR有什么要求?

    首先,与任何变革一样,OKR 需要公司高层管理人员的全力支持,例如 CEO。全力支持并不代表CEO口头承诺愿意在公司使用OKR。相反,在与其他管理团队成员甚至公司员工沟通时,CEO…

    2021年12月30日
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  • 如果是中小型企业的公司可以使用OKR吗

    这也是很多次被问到的问题。其实,如果一个组织中没有强有力的领导或良好的管理,我们无法取得任何非凡的成就。领导力和管理是我们想要实现企业一切伟大目标的基础。 OKR给组织带来的价值之…

    2021年12月30日
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  • 如何让我的团队从心底也接受OKR?

    伟大的领导者是有远见的,他们会得到团队的支持。当领导坚信OKR会给公司带来突破时,他们会用最简单直接的方式告诉团队:为什么? 西蒙·塞内克 (Simon Senek) 发表了关于“…

    2021年12月30日
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