OKR绩效

　　OKR，你应该懂的内容! 　　1、OKR是一套目标管理体系。通过OKR，可以将企业的使命和任务，转化为目标，并时刻关注实现的路径和方法，明确和聚焦整个团队的工作重心，从而实现“…

　　OKR在中国的实施简况 　　OKR在中国的实施简况OKR大概在2013年传入中国，开始主要是一些有硅谷背景的初创企业在推行，现在OKR逐步受到IT、互联网、高科技企业的追捧，开…

　　在弄清什么是真正的OKR之前，别轻易使用 　　OKR到底是什么，在使用OKR的时候也有哪些注意点，在没弄清楚这些事情，可不要轻易使用。 　　OKR大概在2013年传入中国，开始…

　　人力资源部的OKR该如何设置? 　　OKR 实施过程中，起草、制定好目标和关键结果是非常重要的一环，有效的OKR制定，需要满足 SMART 原则——明确的、可衡量的、可实现的、…

　　为什么现在很多企业都喜欢用OKR的绩效管理方式? 　　KPI与平衡计分卡是绩效考核常用的两种考评系统，理论上平衡计分卡优于KPI，更符合绩效的终旨。目标管理卡是绩效考评工具，可…

　　okr绩效管理存在的问题 　　OKR的主要目标是明确公司和团队的“目标”以及明确每个目标达成的可衡量的“关键结果”。一本关于OKR的书将OKR定义为“一个重要的思考框架与不断发…

okr是目标管理工具还是绩效管理工具 　　1.国内的很多绩效管理，很多时候只是做到了“考核”这一步而已，并不是完整的绩效管理体系，这是大前提。 的思路是先制定目标，然后明确目标的结…

　　什么是OKR绩效系统?OKR如何提升效率 　　OKR是从国外传到中国的，在国外，OKR就是用来制定与衡量目标是否达成的，但在中国就衍生除了OKR考核、OKR绩效系统，虽然不正宗…

　　okr目标管理法是什么? 　　OKR (Objectives and Key Results)，即目标与关键成果法，是一套明确和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法，由英特尔公…

　　一、(事实上OKRs实施过程中，年度OKR统领全年，被投资者约翰·都尔(John-Doerr)引入谷歌、制定OKR的基本方法首先，要设定一个“目标”(Objective)，并一…