开源okr管理系统(okr管理方法)

  开源okr管理系统(okr管理方法)

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  erp okr kri 等目前哪个管理系统最好

  如何评价OKR在国内企业的实际应用

  OKR管理的关键是什么?

  Q1:erp okr kri 等目前哪个管理系统最好

  这个得看你的需求是什么吧,这三个系统都不太一样ERP主要是进销存管理,OKR是目标管理,KRI是写错了么?是KPI么?

  Q2:如何评价OKR在国内企业的实际应用

  这种工作方法一定是部门领导和公司领导层认可,才能好推行。否则就会打着OKR的幌子干着KPI的事情。我们雷鸟公司用的就是TITA平台 管理OKR。市领导带动的 所以公司目标有一致性

  Q3:OKR管理的关键是什么?

  OKR管理有以下几个关键点:1、最多5个O,4个KRs;2、企业全员参与,绝不限于CEO与高管;3、60%的O应由员提出;4、OKR设定限在一页纸上;5、所有OKR需要协商确认,它不是命令;6、只能完成60%-70%是最佳的OKR;7、OKR并不是绩效考核工具;这都是核心所在,要理解OKR,必须清楚的知道以上几个关键点。同时,OKR的关键核心与日事清管理理念非常切合,可以用日事清对OKR进行流程管理,方便高效。

源目标OKR,简单易用的目标管理工具

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