okr怎么写(okr怎么写高质量)

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  okr个人目标怎么写?

  okr工作计划怎么写

  物流专员的OKR怎么写

  Q1:okr个人目标怎么写?

  okr目标管理包括目标设定、kr制定和评估。okr目标管理的核心有以下几个要点:

  1、员工和经理共同制定目标,员工对结果负责;

  2、员工设定目标后自主决定实现的路径和方法,经理人提供必要的资源;

  3、经理人在过程中提供辅导、帮助和监控。OKR的主要目标是明确公司和团队的“目标”以及明确每个目标达成的可衡量的“关键结果”。一本关于OKR的书将OKR定义为“一个重要的思考框架与不断发展的学科,旨在确保员工共同工作,并集中精力做出可衡量的贡献。扩展资料

  1、目标:重要、具体、有行动指导性;在OKR中,目标必须是具有行动指导意义,它提供给我们一个大方向

  。2、关键结果:检查监控我们如何达到目标的标准。具体、有时限性、有挑战性、可用数字衡量、可验证。关键结果,可以将其理解成小目标。小目标的不断完成,自然而然地促成大目标的达成。因此,关键结果设定必然是更加具体、数字化、可衡量、有时效性,以此来判定目标是否达成。

  Q2:okr工作计划怎么写

  围绕OKR目标制定行动计划非常重要,大多数企业在导入OKR之前都有工作计划管理体系,但在工作计划管理方面都存在任务完成标准不清、任务完成时间不明、任务责任人不定、任务的验收与考核不做等问题。

  Q3:物流专员的OKR怎么写

  结合你的具体工作内容写啊。目标与关键成果法

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