解答:可以使用团队的奖金作为OKR的激励措施吗?

可以使用团队的奖金作为执行OKR的激励措施吗?我们在这里谈论的是不该做的事情!答案是:不应该使用团队的奖金作为执行 OKR 的激励措施。

可以使用团队的奖金作为执行OKR的激励措施吗?我们在这里谈论的是不该做的事情!答案是:不应该使用团队的奖金作为执行 OKR 的激励措施。


因此,你真的如果你想长期成功地实施 OKR,你需要让你的员工了解它们的价值。随着你的团队对在日常工作中使用 OKR 更加熟悉和自信,你将需要该过程有机地成长和发展。


将 OKR 与奖金或奖励联系起来的问题在于,员工可能会设定较低的标准以提高实现目标的机会。OKR被设计为延伸目标(尽管你也可以将它们用作现实目标),人们需要有自然的动机来设定雄心勃勃的目标和关键结果,并且不应该担心如果不满足它们就会失去奖金或产生负面影响。


OKR 可以为你的组织带来巨大的价值,每位员工都将从更好的透明度、凝聚力、一致性和项目成功中受益,因此你不需要激励员工采用该流程。一旦你的团队开始亲眼目睹 OKR 的影响,他们的价值和收益就会显而易见。


如果你选择在一个特别成功的项目或一年之后奖励你的员工,这是一个很好的动力!但最好不要在工作开始之前就使用 OKR 作为激励。

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