源目标OKR软件工具为什么会受到企业的欢迎?

最近源目标OKR比较火,很多的企业都在采购这款软件,为什么会受到这么多的欢迎呢?下面来详细介绍一下!

最近源目标OKR比较火,很多的企业都在采购这款软件,为什么会受到这么多的欢迎呢?下面来详细介绍一下!

源目标OKR软件工具为什么会受到企业的欢迎?


源目标OKR提供“简单实用的目标管理工具+专业的OKR落地培训”二合一解决方案。
从OKR这种简单实用的工作法被传入我国就引起了许多管理者的注意。
在最开始一波“吃螃蟹者”的成功实践下,更多的管理者都在想要尝试通过落地OKR来实现自身业绩的高速发展。
在我帮助企业落地OKR的过程中也逐渐发现,OKR不能落地的问题在于,管理者懒惰的思维,大家都认为OKR拿过来就能用,但是OKR工作法落地并非一蹴而就,而是要持续深入地将OKR融入到企业日常当中,这样才能逐渐释放出OKR的巨大实用价值。

在这个过程中,不但不能缺失领导者的决心,也需要全体上下对于OKR的认可,同时,理论与专业工具的支撑也很重要。
我本人主导研发的源目标OKR就是一款专业,简单实用的OKR软件。
源目标OKR致力于借助强大简洁的可视化系统和专业的OKR落地服务团队,保证企业目标管理的每个环节都清晰、简单、高效,以此帮助组织快速落地 OKR ,让OKR帮助组织高速增长。

在此前服务过OKR落地的客户中,不乏一些大组织提到过,OKR落地时间长,消耗大,效果慢……所以决定从OKR软件中寻找落地的助力,想要借助OKR软件作为依托承接目标管理工作法,这也是我个人开发OKR软件的一个初衷。
比如在制定OKR时,不了解如何制定OKR的员工很容易发懵,不知如何下手,在源目标OKR中,我们的开发团队贴心的设置了“智能撰写”,以用来帮助员工快速掌握 OKR 撰写技巧,提供目标设定的帮助;并且还可以在目标中@他人对其自己的目标,高效且透明。

制定OKR是一个完整OKR周期的第一阶段,在制定完成之后,则需要持续跟进OKR。源目标OKR,可以实时跟踪并调整OKR实施进度。在评论区也可以和他人友好互动交流,点赞、来访一目了然,消息及时同步在多个终端,不会错过任何人的任何动态。

四会驱动是源目标OKR的核心功能。“咪厅”功能穿插在整个OKR执行周期内,脱胎于PDCA工作法,制定-执行-检查-复盘,进行有效的闭环轮动,完成OKR周期。
每周周报总结完成的内容在咪厅中插入,便于进度更新、记录,公开透明的机制也能够提高复盘效率。用数据和事实说话,谁的问题,什么问题,上级查看一目了然。

强大地数据看板查看下属的OKR 填写、对齐、进度情况,通过不断推进目标进度,再从全局角度掌握目标树进度情况,历史信息得以随时回溯,从而有效辅助业务复盘。

值得一提的是,源目标OKR取得了IOS27001信息安全管理体系认证,信息安全建设水平符合国际标准,为您的企业信息、数据等多方面信息安全保驾护航。
总的来说,OKR工作法要真正落地,就需要长期坚持将各个环节融入到企业日常当中,而不是在制定之后就置之不理。
源目标OKR作为一款专业目标管理工具,则为企业落地OKR提供更多支持,帮助其更快从OKR中寻得发展助力。

源目标OKR,简单易用的目标管理工具

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