什么OKR工具最好?

一个几百人的团队,如果想使用OKR,用什么样的工具可以让每个人都互相看到OKR,这个的管理工具有哪些呀?

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一个几百人的团队,一般来说,组织架构、业务模式等都相对稳定,对于这样的组织来说,OKR最大的贡献将会是促进组织实现高效协同。

我们假设这几百个人要共同参与一个项目(有一个共同的目标方向),这么多人,怎么组织,怎么调配?谁干什么?怎么开会?谁向谁汇报进展?出了问题,如何协调?太多员工参与的项目,很容易在“信息风暴”中,炖成了一锅粥,熬成一碗浆糊,惨不忍睹。

什么是“信息风暴”?

A和B,2个人沟通,需要建立几条信息通道?1条就够了:A-B。

3个人呢?两两沟通,A-B,B-C,C-A。3条。

4个人呢?6条。

10个人呢?45条。100个人呢?4950条。500人呢?12.5万条。

一团乱麻。

你看,一个几百人的团队需要协作,就可能有几万、数十万的信息,这么多信息如何能快速地毫无保留地被传达出去?经常开会同步?你不能保证所有人都能在同一时间腾出时间来参加会议。建一个大群,在群里讨论?更不现实了,群里的噪音远远会大于真正有用的信息,快信息时代,大多数人根本没有时间在一个大群去甄别出真正有用的信息。

那怎么办呢?

正确使用OKR工作法可以给你答案。

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OKR公开透明的特性以及强调横向以及纵向的多向对齐,可以有效增强组织协作效率。

那么OKR是如何实现公开透明、多向对齐的呢?

来一起看看源目标OKR是怎么做的:

清晰的目标地图:将组织内每个人零散的目标根据对齐关系形成目标地图,对齐关系一目了然,更保证全员聚焦组织整体战略目标。

四象限工作台,让工作井然有序:将待办任务按照时间和重点展示在四象限工作台,工作重点井然有序。

清晰的任务列表:实时处理任务状态,邀请协作人,评论中@及时反馈任务问题和说明。

轻松管理工作流:轻松拖动任务卡片调整工作流。任务不必追问,工作流状态一览无余,轻松掌握团队任务进度。

目标进度提醒,实时反馈进度:智能预警,自动计算目标进度,帮助你及时调整跟进。

图片来源:源目标OKR

任务时间轴,清晰展现工作进度:按场景和时间将任务归纳,对任务进行关联连线,任务计划和用时一目了然。

功能强大的数据看板:实时自动生成数据统计,一点知全局,激励员工内在动机,方便管理者查看全员进度。

周期总结,复盘沉淀:周期结束后,可一键调取目标情况,对执行中的问题和结果进行复盘和沉淀,以便做出更好的调整。

图片来源:源目标OKR

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OKR鼓励自下而上、公开透明、自主制定,这些离不开工具的有效支撑。源目标OKR,正是这样一款简单易用却功能强大的目标管理工具。

源目标OKR 优势1:功能强大,简单易用

通过八大模块,完成OKR制定、执行、复盘、考评的闭环;精选最有价值的功能点,摒除繁复使用率不高的操作,即想即得的体验,一看就会用。

源目标OKR 优势2:服务专业

让OKR匹配企业,从前期培训、中期复盘、输出具体实施方案,从【项目准备期】到【实施平稳期】,资深顾问团队管家式全程跟踪指导。

源目标OKR,简单易用的目标管理工具

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