OKR绩效
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职场人尴尬时刻，从自我介绍开始
【1】 「源目标OKR，目标一目了然，实时高效沟通！」 【2】 「源目标OKR，激发你的自驱力，挑战不可能！」 【3】 「源目标OKR，上下对齐目标，促进团队协作！」 【4】 「源…
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2022 职场动物图鉴
如果把员工以小动物来分类，迎面向我们走来的是划水的鸭鸭、离群的羊、暴躁的土拨鼠、贪睡的树懒、七秒记忆的金鱼… #2020 职场动物图鉴#大家有没有看到一丝熟悉的身影呢？ 1. 缺乏…
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Facebook是如何利用OKR进行人才管理的？
强大如Facebook，面临企业快速发展和员工极速剧增的情况下，同样面临人才管理尤其是年轻员工管理的巨大挑战。那么Facebook是如何做的，又是如何利用OKR取得了巨大的成功呢？…
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浅谈 OKR 与 KPI
相信很多人第一次听到 OKR 的时候都会在内心呐喊：这不就是换汤不换药的 KPI 吗！ 但其实 OKR 和 KPI 是截然不同的两个概念，二者在本质上有着明显差异。 举个简单的例子…
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四步打破桎梏：OKR是令人兴奋的全新工作法
当人们不能正确理解别人对他们的期望时，他们会对新方法感到不满。发展一段关系，你需要付出努力。当然，这很难。但是，每一天你都会学到一些新东西。你会开始更好地理解彼此。然后一两年内，你…
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《谷歌OKR员工手册》
《Google OKR员工手册》 来源：谷歌（况阳 译） 在谷歌，我们喜欢从大处着想（Think Big）。因此，我们采用了一种叫做OKR的方法来帮助我们沟通、衡量并达成那些远大的…
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OKR设定实例，看这些名企是怎么做的
OKR（Objectives and Key Results）即目标与关键成果法，由英特尔公司创始人安迪·葛洛夫发明。并由约翰·道尔引入到谷歌使用，1999年O…
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五步搞定OKR制定流程
前面已经讲过OKR的设定规则，即目标和关键结果如何设定，以及用于支撑关键结果的任务该如何设定，在清晰了OKR的设定规则之后，我们下一步该明确的是OKR的制定流程，因为OKR的制定不…
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10个公司推OKR，9个都做成了KPI？
随着大厂纷纷入局，OKR目标管理法越来越火。然而，我们调研后发现一个很尴尬的现象：10 个公司推 OKR，9 个都做回了 KPI 。既没搞懂 OKR 是什么，更没有找到 OKR 的…
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程序员怎么制定OKR？
无论是OKR还是KPI，都有“可衡量的”“可量化的”制定原则，可是对于非业务团队比如技术团队来说，绩效考核标准如何制定却是个令人头疼的问题。 我开始带技术团队后，在绩效考核这方面同…
