财务的okr计划怎么写(okr个人个人目标范本)

  财务的okr计划怎么写(okr个人个人目标范本)

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  实施OKR对员工的要求?

  使用OKR工作法给自己带来什么改变

  Q1:实施OKR对员工的要求?

  一是所有人都必须协同,不能出现任何命令形式。 二是百分之六十的O最初来源于底层,下面的人的声音应该被听到,这样大家工作会更有动力。三是OKRs并不是绩效评估的工具。对个人来说,它起到很好的回顾作用。能快速明了地让自己看到我做了什么,成绩是怎么样。四是可设置一个联合会组织来保证每个人都朝同样的目标行进。五是借助管理工具进行操作。我们公司一直使用日事清来进行OKR管理,方便实用,团队协作能力也很强

  Q2:使用OKR工作法给自己带来什么改变

  避免自己去盲目的定一些目标。比如自己有的时候因为找感觉,想要去做一件事情,完成一个不可能的目标。这个工作法就能够帮助自己去进行理智的思考,在进行这个工作法的时候就会逐渐意识到“自己这个想法是有一些不现实的”。另一个价值就是提高我的目标完成率,避免在做事情的时候漏掉关键因素。比如有的时候做一件事没有考虑到大家的看法,导致整个的事情无法进行。这个工作法则可以让我对于做好一件事情的因素思考得更加全面。

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