okr由谁制定(okr工作计划怎么写)

  okr由谁制定(okr工作计划怎么写)

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  怎样制定OKR考核系统?

  OKR 考核系统是怎么制定的

  Q1:怎样制定OKR考核系统?

  OKR 不是用来做考核的。OKR区别于KPI很重要的一点就是把考核从里面剔除了。考核的功能交给了Peer Review(即同事评审)。OKR用于目标管理,从公司层面往团队层面再往个人层面逐级分解目标,使全公司所有人都朝着共同的目标,共同的方向努力。这样的话,日事清高度契合OKR的目标管理流程,从目标的制定、任务的执行、过程的修正、经验的总结都可以用日事清去完成。

  Q2:OKR 考核系统是怎么制定的

  OKR 不是用来做考核的。OKR区别于KPI很重要的一点就是把考核从里面剔除了。考核的功能交给了Peer Review(即同事评审)。OKR用于目标管理,从公司层面往团队层面再往个人层面逐级分解目标,使全公司所有人都朝着共同的目标,共同的方向努力。

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