人事总监OKR(如何正确使用OKR工作法)

  人事总监OKR(如何正确使用OKR工作法)

  小编在网络上发现很多网友对人事总监OKR(如何正确使用OKR工作法)有些疑问,都想要了解具体的人力资源经理和人力总监有何区别?到底是讲些什么内容,我们分6部分详细说明第一部分:人力资源经理和人力总监有何区别?第二部分:不是人力资源专科毕业。没有工作经验。想转行。应聘人事专员。有发展前景吗?第三部分:人力资源总监发展前景如何?第四部分:做人力资源年纪大了还有钱途吗?第五部分:为什么HR的工资这么低?第六部分:月薪五万挖过来的高管第二天就离职了,为何公司总留不住优秀人才?

  目录

  人力资源经理和人力总监有何区别?

  不是人力资源专科毕业。没有工作经验。想转行。应聘人事专员。有发展前景吗?

  人力资源总监发展前景如何?

  做人力资源年纪大了还有钱途吗?

  为什么HR的工资这么低?

  月薪五万挖过来的高管第二天就离职了,为何公司总留不住优秀人才?

  Q1:人力资源经理和人力总监有何区别?

  无论什么样的公司在额外的职位,有员工,监事,部门经理,副总经理和总经理区分,只有一家叫做不同的公司。

  Q2:不是人力资源专科毕业。没有工作经验。想转行。应聘人事专员。有发展前景吗?

  不建议转。因为作为人力来说,你们把这个岗位想的太简单了,或者过于梦想化。如果给我一次从来的机会,我不可能再选择人力资源,也更不会学习人力资源,我会选择计算机专业。其实在这个专业领域本身也喜欢深度研究学习的,学习之后,有些人的方向是把这个专业做的更专业,而我们发现人力资源的最终的目的是把人力资源管理撤销时,你会怎么想。为什么不建议转岗做人力资源:

  第一、人力资源专业度相当重要。管理学科本就是西方的一门研究学科,注意我强调的是西方,因为中国没有重视这个专业。现在很多做人力资源的人,浮于表面功夫,尤其是在半路转人力,没有经过专业底蕴的磨练,专业会吃很大的亏。不过,在国内够用了。国内的人力资源要求真不高,专业要求也很低。这个部门里面混吃混喝的比较多,你有能力反而会受排挤,如果运气好,遇到好的领导,那才是你突破的机会。如果你是男孩纸,可以学人力,千万不要做人力。

  第二、专业模块替代化极强。先来说说各专业模块替代性多强,员工招聘工作一个专业招聘经理和职业猎头就能搞定。基层、中层其他那些打电话的工作和客服有什么差别。薪酬绩效工作如果有财务体系的人员做起来不是更专业吗?绩效这个模块以后很快被替代,因为这是一个不合理的,尤其是在中国,绩效已经形式化。剩下可能就是培训、劳资关系了。培训大企业一般有自己的培训学院,独立于人力存在,而劳资关系本来就是咨询处理部门,也可以独立,所以你会发现所谓的选留育用贯穿了整个企业管理过程,但人力却掺合不了什么。而且企业管理和专业学习有很大的脱钩性。

  第三、国内管理发展受限。我们先不说国外很多管理大家在吐槽人力资源部门了,国内很多的公司根本不会重视这个部门,只是把人力当做后勤部门,关键根本不太会能把人力资源部门用起来。这个部门与效能和效率相关,国内的管理层很多都是自己在思考,然后让人力去执行自己的想法,结果自己做也做不好,专业的人不知道怎么用,尴尬。甚至有些人认为人力后勤部门都比较适合养老。没错的,他们认为吃饭不干事不产蛋的人都在这里,其实国外有些企业也是这样认为。

  第四、薪酬和职业发展受限。这个行业岗位人力岗位和薪酬一般到副总监就差不多了,总监级换的超级频繁,而且薪酬相比业务职能领导来说差异太大了,几乎看不到太多的发展。如果你想稳定的,收入不高的,公司变动不大的,可能会长线发展。

  Q3:人力资源总监发展前景如何?

  实事求是的说,现今公司企业作为一名担任人力资源总监工作的同志,责任性事业性业务性要求很高,不似过去年代的劳动人事科仅是做按国家统一分配从学校来企业工作,光做好接受及平时的人员调动和考勤类报表,每月做好员工发放工资等就行。而如今此工作却几乎包罗万象,是公司的重头戏,具有当好公司主要领导的参谋作用,公司对员工和人才的招聘尤为重要,结合这些人在岗位上实际使用的成就高低,知识面的广泛或是缺乏及所发挥的技术能力作用,很大方面直接体现公司在生产经营上的效益及能否占有市场供求的主动关系。尤其是产品不断地創新,源源不断地能满足市场需求,恰是人力资源工作挖掘社会优秀人才火眼金睛的有力体现。又如社保金制度的严格执行,人事档案的管理,公司用工制度对人员的离职和就业等工作很烦琐,执行的政策性很强很专业,人力资源总监所担的业务水平要求很高,因为这关系到公司的合法性和员工的切身利益,所以这与过去年代是无法比似的,所以担任此职即光荣又责任重大。以上简述仅是个人见解,如不妥,请指正。

  Q4:做人力资源年纪大了还有钱途吗?

  做人力资源,不关年龄大的问题。看你想不想做的。我身边一个好友30多岁了,也是做人力的,现在一万多一个月,你说有没有前途呢。

  Q5:为什么HR的工资这么低?

  原因:

  1。人力资源部的工资是因为人力资源,可以随时更换员工培训,社会保障等人力人员的人力资源工作。

  Q6:月薪五万挖过来的高管第二天就离职了,为何公司总留不住优秀人才?

  入职第二天就离职的确实不多,工作了十几年,记得在刚毕业没多久的时候,遇到过这样的事情,当时公司招聘了一个市场总监,入职过来的是位男士,第一天入职之后,找到我们团队每个人聊了一下。主要是业务方面的情况,当天团队成员基本上全聊完了,第二天却没有来,一打听是离职了,当时觉得特别奇葩,现在回头想想,其实合情合理。一、工作是个双向选择,一天时间不多,但也足以了解很多事情我说的那个市场总监最典型,第一天来到公司和大家聊一遍,就能够知道真实的业务情况,而不仅仅是面试考官嘴里所说的业务情况。这个业务到底是个坑,还是个机会,基本上会有个大概的判断,如果是个坑谁还会来呢。当然,这个过程中也可能是个比较,也许你们公司的业务并不差,但高管有更多的选择,在时间允许的情况下,优先选择了你们公司,过来后马上了解相关业务进行比较,最终选择了另外一家公司。二、在入职你们公司之前,高管的意向offer并没有拿到,只能暂时骑驴找马这是概率性事件,高管可能面试了很多家公司,有自己想去的,有自己不想去的,你们家并不是高管最想来的公司,想去的公司却迟迟没有给答复。如果一直等着别人答复,再错过你们公司的机会,那就真的没有好工作了。所以,先来你们家上班,结果上班第一天就收到了别的公司offer,于是第二天就提出了离职。三、一家公司能否留住人才,高管入职第二天就离职了,说明不了什么基于以上的原因,高管离职其实说明不了什么。公司能否留住人才,最主要的还是要看那些在公司待了几年的员工,是否持续有动力的为公司服务,而不是一旦升职了或者做出了成绩就走了。公司留不住人才无非那几点原因,没有明确的升职加薪通道,公司业务发展遇到瓶颈,员工没有多少成长空间,或者是业务发展不清晰,领导朝令夕改。总结为马云说的两点,钱少了,心委屈了。

  那么以上的内容就是关于人力资源经理和人力总监有何区别?的一些信息了,希望本篇文章能够帮到网友们获取到一些自己想要了解的内容。不是人力资源专科毕业。没有工作经验。想转行。应聘人事专员。有发展前景吗?是小编精心收集整理汇总而成,希望能给大家带来帮助。往下拉还有很多相关文章推荐,精彩内容不要错过哦!人力资源总监发展前景如何?如果你觉得写得做人力资源年纪大了还有钱途吗?的话,希望大家能帮忙转发和推荐,能给我们更多的帮助和支持,我们会做得更好。如果你对为什么HR的工资这么低?有什么疑问的话,欢迎留言评论

源目标OKR,简单易用的目标管理工具

添加官方微信号:YMBOKR(源目标OKR)了解服务详情,还可免费订阅海量OKR资讯!

发表评论

您的电子邮箱地址不会被公开。