OKR中 “KR”设计的背后逻辑是什么?

中 “KR”设计的背后逻辑是什么?“KR”是与“O”相匹配的,关键结果如果实现了,必须要支撑“O”的实现。

OKR中 “KR”设计的背后逻辑是什么?“KR”是与“O”相匹配的,关键结果如果实现了,必须要支撑“O”的实现。

在制定“KR”时,往往有这几类都可以作为“KR”:第一,里程碑;第二,关键把控;第三,行动策略。

KR”的特质

KR和KPI一样,制定时要符合smart原则:具体的、可衡量的、可实现的、相关性,要有时限的。KPI是用于考核的完整体系,而OKR则没有考核要求,对它的评估主要是为了复盘和改进。

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