OKR绩效
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一个好的设计团队怎么设定OKR?举例说明
对于一个号的设计团队,如果用OKR制定工作目标,如何制定比较好?下面通过两个案例来大家介绍一下! 一、设计主管的OKRO(目标):确保公司的设计风格与语言与Q1的新功能保持一致关键…
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关于公司OKR会议这七个点需要需要了解
公司在进行OKR会议的时候,这七个步骤你了解吗?分别是哪七个步骤呢?下面来详细讲解! 1、所有员工提交他们认为这个季度公司需要实现的目标。 员工能直接参与公司目标的制定,会给企业文…
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组织内实施OKR有什么要求?
组织内实施OKR有什么要求?小编整理了关于实施OKR的6个要求,建议详细阅读! 1、与任何变革一样,OKR 需要公司高层管理人员的全力支持。例如 CEO,全力支持并不代表CEO口头…
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成功实施OKR的组织会是什么样子?
一个组织或者企业在成功实施OKR是什么样子呢?很多拥有足够多员工和合适产品的领导者,他们受到压力的重要原因之一是:他们是团队中少数几个始终最关注公司目标的人。 在成功实施OKR的组…
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创业公司为什么要使用OKR?
OKR 的实施不是千篇一律的,它需要与企业组织结构、具体业务进行深入融合。不同类型的企业在实施 OKR 时会面临着不同挑战,企业也需要结合自身的特点来制定迎接 OKR 的方法。 一…
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一个完整的OKR如何拯救一个破碎的绩效考核?
关于OKR绩效和其评价,犹记得安迪·格鲁夫在他的《高产出管理》一书中,用了一整章来讲述绩效评价这个话题。
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OKR模板:销售不知道怎么制定OKR?快来抄作业!
很多企业在开始推行OKR的时候,都会选择从管理层开始,毕竟公司的管理方式改革不是一件小事,弄不好反而弄巧成拙。 也有很多企业会选择先从一个部门或者一条业务线尝试,比如技术部这种不太…
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OKR就是目标管理工具?觉得没错你就搞错了
OKR进入中国企业这10年来,一步一步走进了我们本土化的企业中。在我帮助OKR落地的期间,有不少都是企业自己推行OKR之后夭折的
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如何用OKR提升团队绩效?企业管理者都应该知
2017年,华为做过一次绩效管理满意度调查,结果发现:开展OKR的团队在绩效管理各维度的满意度全面高于采用传统绩效管理方法的团队。其中对团队合作、工作自由度、发挥个人特长、组织开放度等方面的促进作用最为明显。
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企业如何落地OKR?这四点很关键
公司在OKR落地的时候需要注意以下这四个关键点,可以帮助企业顺利落地OKR