OKR绩效
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VUCA时代，传统管理方式是不是有些吃力了？
我们经常会讲当下是一个变化的时代。今天社会的主价值链条发生了很大的变化，从设计、生产、营销到物流、运营，各个环节其实都在被数字化重新解构。在商业环境被数字化重新解构的过程中，我们也…
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OKR如何设定？百度李彦宏“错误示范”：90%的人都写错了！
有一天，哈佛商学院教授克里斯坦森和格鲁夫一起，参加英特尔员工就赛扬处理器市场推广进行的工作汇报。 在当时，颠覆式创新已成为英特尔的重大威胁！ AMD和赛瑞克斯公司已经在低端微处理器…
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让OKR帮你触达员工思想，带动行为转变
OKR，近年来成为了组织管理领域很火的词。从国外的英特尔（Intel）、谷歌（Google)，到国内的百度、字节跳动、美团、拼多多等，越来越多企业和组织开始推行这一“年轻”的管理方…
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字节跳动、理想汽车、G7物联，OKR让伟大的企业愿景成为可能
字节跳动 抓住“第二曲线” 字节跳动的C端业务一直处于竞争最为激烈的信息流和短视频市场。2016年开始，大约所有论调都是互联网上半场完结、巨头的夹缝中不可能再生长出一家流量公司。而…
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为什么OKR鼓励公开透明？
OKR 是一套协助组织进行目标管理的工具和方法，它的核心特征之一是公开透明，即实施 OKR 的过程中，组织成员可以互相查看 OKR 内容、进度及得分。 在谷歌，OKR 的实施环境非…
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OKR菜单——用更灵活的“角色视角”查看OKR
OKR菜单新升级，支持多种视角查看OKR，自定义菜单定义你的常用选项～ 一起来看看我们新升级的内容吧 新增OKR左侧菜单，收起展开更自如 多种视角自如切换 我的目标、全公司的目标、…
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财务人怎么制定OKR？
随着企业发展的壮大，财务工作越发繁杂且零碎，很容易让财务人员失焦，错误地把大部分精力投入到琐碎事务的处理中，而忽视了财务对于整个企业的战略和前瞻性意义。 而企业日常财务的核算、企业…
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测一测，你的企业适合使用OKR吗?
OKR是一种基于内在动机理念的先进的目标管理工具，强调的是目标的公开透明、目标和评价解耦、自下而上以及敏捷开放。 那么，你的企业是否适合使用OKR呢？要回答这个问题，你不妨先闭上眼…
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KPI全能又百搭？OKR请求出战！
KPI和OKR都是企业管理工具，很多公司将KPI当作万能的钥匙，却在发现问题后将其抛弃，转身投向OKR的怀抱。那OKR又是什么? KPI并不是万能的 KPI指的是关键绩效指标考核法…
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OKR的底层逻辑：多问Why，你就成功了一半
约翰 · 杜尔说：该如何正确地设定目标呢？ 首先你必须回答一个问题：“为什么？”为什么这么问？ 因为真正变革型的团队都会将自己的雄心、 热情和目标结合到一起。 他们很清楚为何要做，…
