最新20个HR人力资源OKR案例

  OKR是一个目标设定框架,可以提高员工的参与度,同时帮助人们专注于最重要的事情。

  然而,OKR最大的挑战之一是设定正确的目标,我与很多人力资源专业人士交谈过,他们证明他们的OKR并不完美。

  这就是为什么我们收集了最佳实践,并为人力资源团队创造了20个OKR例子。在这篇文章中,你会发现主要招聘领域的目标:

  招聘

  入职培训

  培训和发展

  员工关系

  员工满意度

  薪酬和福利

  我们创建这些目标案例的目的是为了启发您,以帮助您为人员团队创建最佳的OKR。

  为什么OKR能够提高员工的参与度?

  有几个原因:首先,OKR是有趣的、雄心勃勃的目标,可以激励人们达到新的高度。另一个原因是创建目标的方法,这不仅是一个自上而下的过程,因为它与关键绩效指标(KPI)一起工作。当一半的目标是自上而下创建的,另一半是自下而上创建的,制定目标和关键结果是一个联合过程。它使每个人都能参与到目标设定过程中,并对人们自己设定的目标更加负责。

  OKR实例

  目标:创造世界上最好的工作场所

  关键结果:

  – 对257名员工逐一进行访谈,找到需要改进的地方

  – 将新员工的流失率从20%降低到5%

  – 将员工净促进分数(eNPS)从50%提高到90%

  20个人力资源OKR案例

  我们创建了这些目标以获得灵感,帮助你为人员运营团队创建你最好的OKR。所有的OKR包括6个主要的招聘领域:招聘、入职、培训和发展、员工关系、员工满意度、薪酬和福利。

  招聘方面的人力资源OKR案例

  目标:创建A级团队,打造公司一流人才梯队

  关键结果:

  – 本季度招聘5名A级工程师

  – 将招聘的质量从30%提高到60%

  – 将每个雇员的成本维持在4000元

  目标:让招聘工作更出色,确保人才效率大方提升

  关键结果:

  – 将员工保留率从80%提高到95%

  – 招聘经理的满意度从30%提高到60%。

  – 将每个雇员的成本维持在10000元

  目标:雇用最好的人,打造组织一流人才

  关键结果:

  – 将招聘质量从40%提高到80%。

  – 将绩效评估率从3.4提高到4.5

  – 将第一年的流失率从30%降低到10%。

  目标:改善招聘漏斗,大幅提升招聘效率

  关键结果:

  – 将每次招聘的时间从40天减少到20天

  – 将申请完成率从40%提高到80%

  – 将候选人的净促进分数从50%提高到80%

  – 将每个员工的成本维持在10000元

  入职培训的人力资源OKR案例

  目标:做好入职培训,提升公司满意度

  关键结果:

  – 创建一个详细的3个月入职培训计划

  – 实现100%的培训完成率

  – 实现90%的新员工满意率

  目标:改进入职培训计划,大幅提高入职效率

  关键结果:

  – 将新员工的生产时间从6周减少到3周

  – 将培训完成率从70%提高到100%

  – 将第一年的员工流失率从30%降低到10%

  培训和发展的人力资源OKR案例

  目标:创建一个惊人的培训计划,为了组织人才提升

  关键结果:

  – 实现100%的培训完成率

  – 将员工培训后的表现提高30%

  – 将新员工流失率从30%降低到10%

  目标:提高培训项目的有效性,为了企业人才梯队建设

  关键结果:

  – 将完成课程的时间从30天减少到15天

  – 将平均培训分数从70%提高到90%。

  – 将培训项目的投资回报率(ROI)从130%提高到260%。

  目标:建立一个了不起的导师计划,为了公司组织发展

  关键结果:

  – 将参与率从30%提高到60%

  – 将人才保留率从80%提高到95%

  – 将员工满意率从65%提高到90%

  – 内部晋升率提高50%

  目标:使员工发展更完善,为了组织人才发展

  关键结果:

  – 将拥有个人发展计划(IDP)的员工数量从50%增加到100%

  – 实施持续的绩效评估

  – 将实行双周1对1会议的员工数量从50%增加到100%

  – 将员工净促进者得分(eNPS)从40%提高到80%

  目标:实施持续绩效管理,拥抱新时代员工管理

  关键结果:

  – 100%的员工参与季度审查过程

  – 100%的员工运行每周更新的士气和整体员工满意度的脉搏

  – 90%的员工运行双周1对1会议

  – 将员工的生产力从每小时工作65美元提高到每小时100美元

  员工关系的人力资源OKR实例

  目标:创造一个令人惊叹的文化,为了组织发展

  关键结果:

  – 将内部投诉的数量从每月的8起减少到2起

  – 将每月来自员工的认可数量从25个增加到50个

  – 将员工的净促进者得分(eNPS)从40%提高到80%

  目标:改善员工关系,为了提升员工敬业度

  关键结果:

  – 将报告他们有一个坏经理的员工数量从5%减少到2.5%

  – 将雇主的平均绩效得分从3.2提高到4.5

  – 将经理的满意率从65%提高到90%

  目标:建立有效的员工评估流程,为了绩效管理更人性化

  关键结果:

  – 从年度绩效管理转为持续绩效管理

  – 100%的员工填写360度反馈调查

  – 80%的关键目标在年底前实现

  员工满意度的人力资源OKR案例

  目标:创造令人惊叹的文化,打造一流组织

  关键结果:

  – 将eNPS(员工净促进者得分)从60%提高到90%

  – 将员工旷工率从3%降低到0

  – 将员工流失率从30%降低到10%

  目标:提升员工的幸福感,创造最佳雇主

  关键结果:

  – 将每周脉搏得分从3.5提高到4.7

  – 将员工保留率从80%提高到95%

  – 将eNPS(员工净促进者得分)从60%提高到90%

  目标:做出优秀的雇主品牌效应,为了组织人才储备

  关键结果:

  – 将候选人质量率从8%提高到16%

  – 将每次招聘的成本从30000元降低到10000元

  – 将员工的推荐率从5%提高到10%

  目标:提高员工的参与度,为了聚焦组织目标

  关键结果:

  – 将员工的生产力提高50%

  – 将eNPS(员工净推动力得分)从70%提高到95%

  – 将员工离职率从20%降低到5%

  报酬和福利的人力资源OKR案例

  目标:建立一个有效的薪酬策略来留住员工,为了员工满意度提升

  关键结果:

  – 将低于工资区间的员工比例从30%降低到15%

  – 将员工的生产力提高50%

  – 将eNPS(员工净推动力得分)从70%提高到95%

  – 将员工流失率从20%降至5%

  目标:设计不可抗拒的员工福利计划,为了组织人才发展

  关键结果:

  – 将福利收入比率保持在10%

  – 将缺勤率从10%降低到5%

  – 将员工福利计划的投资回报率从150%提高到200%

源目标OKR,实效的目标管理工具

添加官方微信号:YMBOKR(源目标OKR)了解服务详情,还可免费订阅海量OKR资讯!

发表评论

您的电子邮箱地址不会被公开。