关于这场实现高绩效的OKR培训课,你只需要做一件事!

VUCA时代的到来,外部市场环境变化莫测,充满着不确定性。内部绩效管理不善导致绩效主义现在的大量存在。

VUCA时代的到来,外部市场环境变化莫测,充满着不确定性。内部绩效管理不善导致绩效主义现在的大量存在。

员工缺乏对工作的深入思考和自主感知,甚至是为进度所奴役,从而失去了参与感和创造性。

面对这么多管理的问题,越来越多的企业都开始弃KPI,转OKR了。像华为、阿里、腾讯、字节等都是OKR的受益者,实现了爆炸式增长

为什么企业如此热爱OKR,有一个非常直观的好处就是:员工从“要我做”到“我要做”。员工有了很大的自主权,可以根据自己的能力和兴趣,自主制定目标并且去完成,管理层在中间起到一个推动的作用即可。

OKR可以帮助员工走出“舒适区”,不断挑战超出能力范围的工作并不断成长,提升自身的技能,从而完成更多更复杂的任务。

另外,管理者也可以从繁杂的任务中解脱出来,从而去做更有意义和价值的工作。

OKR目标管理的意义不在于去考核团队或者员工,而是时刻提醒一个人当前最重要的工作是什么相信并依靠员工的自主性和创造性去完成工作,帮助企业充分激发员工的自驱力和创造力,实现绩效突破性的增长。

虽然理论上和实践上都证实了OKR推行的可行性,但是OKR落地的时候依然会遇到不同的问题,也会陷入不同的误区,阻碍OKR的推进。

那么,如何才能正确的落地OKR,帮助企业快速地实现高绩效突破?

你只需要做一件事就可以,立即报名参加源目标的这场线下OKR培训课,你一定会有所收获!

一、导师简介

@李金成源目标OKR创始人兼首席讲师-

  • 2009年,企业云呼叫SaaS软件创始人;
  • 2017年,点广SCRM项目联合创始人、首席讲师;
  • 2019年,源目标OKR联合创始人、首席讲师;
  • 深耕SaaS领域十余年,累计服务客户8万+

服务过的客户:贵州习酒、北京博士伦、益丰大药房、春雨医生、东风汽车、拜博口腔、游族网络、碧桂园、恒大、付临门、林清轩、聚好看、满婷、东方科脉、罗马瓷砖等

二、课程安排

三、课程对象

1、正在导入或即将准备导入OKR的企业

2、自己看了一些书、听了一些课,但在落地上遇到了很多障碍的企业

3、期待实现团队有效开展目标管理,从而提高绩效的企业

4、高速发展又同时充满不确定性的创业团队

5、寻求变革的传统企业

四、报名须知

上课时间:2021年8月26日(周四)

报名截止时间:2021年8月24日18:00

温馨提示:为确保课程之后的OKR落地效果,建议企业负责OKR实施的核心成员全员参加,尤其建议企业一把手、老板、CXO、HRD的参与

源目标OKR,简单易用的目标管理工具

添加官方微信号:YMBOKR(源目标OKR)了解服务详情,还可免费订阅海量OKR资讯!

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