什么样的工作最适合用OKR管理?

什么样的工作适合OKR管理呢?OKR与KPI有什么不同?下面详细讲解

现在OKR越来越火,很多企业都来咨询什么样的工作最适合用OKR管理?都想开始尝试用OKR来做管理下面来介绍一下!

什么样的工作最适合用OKR管理?

如果你的企业属于互联网、创新创业,或者是传统行业但是在寻求转型突破,以及有诸多以脑力劳动为主的知识型岗位,那么OKR就比KPI更合适,能够给予员工足够的自主性。只有从事简单重复性的工作时,比如流水线上的工人,KPI才比OKR更合适。

那么OKR与KPI有什么不同?
说到企业管理,你一定会想到KPI,但OKR与KPI有根本上的不同:在员工主动性上,KPI是“老板让我做”,而OKR是“我主动要做”;KPI关注结果,并与薪资挂钩,但员工为了达成目标,可能会作假,而OKR关注过程,即使目标没有全部达成,也不影响薪资。
以上就是介绍什么样的工作最适合用OKR管理?希望可以帮到大家!

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