剖析OKR使用 的三大难题是什么?

企业使用OKR的三个难点在哪里?如何解决呢?

如何使用OKR前面已经讲了很多了,今天来说说OKR使用 的三大难题是什么?

剖析OKR使用 的三大难题是什么?
  1. 突破

让人们习惯于只陈述一个目标,把它写下来,不为它不完美而烦恼。我的一位同事说得好。

“这就像学习一门外语。一开始感觉很笨拙,很不习惯。但只有不断地练习,克服这种尴尬和不舒服的感觉,不断地用它来练习,才能把外语学得更好。”

2、看到 OKR 的价值

让每个人都加入进来,让他们明白 OKR 的好处,以及这种强大的目标设定方法给他们带来的价值。

3、目标的可实施性

由于我们不追求利润,而是试图改善员工的工作体验,所以我们的目标在某些方面可能不太具体。所以,找到可衡量的方法来显示目标的进展,可能是一个挑战。

那么对于这三个难题该如何解决呢?源目标可以通过OKR管理软件来落地实施目标管理,让工作简单!

源目标OKR,简单易用的目标管理工具

添加官方微信号:YMBOKR(源目标OKR)了解服务详情,还可免费订阅海量OKR资讯!

发表评论

您的电子邮箱地址不会被公开。