未分类
-
OKR怎么使用比较好?
OKR怎么使用比较好?结合OKR目标管理工具以及OKR理念和大家分享一下使用方法!
-
OKR重在解决哪些问题
OKR可以帮企业解决那些问题呢?下面我们注重说三点,供大家参考!
-
个人使用OKR目标管理工具的感悟
今天来和大家谈谈个人使用OKR目标管理工具一些感悟,一款年轻化的目标管理工具!
-
企业如何使OKR和KPI共存?
在当前的管理理论中,很多企业或理论家开始高举 OKR,而在不停贬损 KPI。但是很多企业在开始推进 OKR 的时候也比较疑惑和困扰,因为感觉没有KPI 样的考核,OKR 推行落地的过程中举步维艰。
-
为什么您应该将OKR和薪酬分开
OKR是一种管理工具,而不是员工评估工具。因此,OKR框架的基本组成部分是将OKR与薪酬和晋升分开。
-
OKR目标管理与绩效评估相联系时的三个问题
OKR目标管理与绩效评估相联系时哪些问题会容易出现,相关联的问题整理的三个,和大家介绍一下!
-
绩效okr跟kpi什么区别啊?
很多的企业主都来咨询绩效okr跟kpi什么区别啊?随着OKR越来越火爆,很多公司都在启用OKR管理了,那么两者有什么区别呢?
-
OKR实施的前提条件是什么?
今天给大家分享OKR实施的三个前提条件是什么? 1、需要提供配套机制来解决激励问题如果采用OKR,那么公司的整体经营模式则需要按阿米巴思想,为每个经营/责任单元充分授权,员工的工资…
-
OKR个人目标怎么写?三个重要说明需要了解
OKR个人目标怎么写?关于写个人OKR的时候这三个重要的说明要了解一下!
-
使个人OKR发挥作用的五项关键原则
OKR方法本身相对简单。但是正确实施它需要一些实践。使用OKR方法在个人层面上起作用的五项关键原则是什么? 1.使用尽可能少的关键结果。建议每个目标有2到5个主要结果。超过此限制将…