OKR培训:打造精准企业导航系统,指引企业未来行稳致远

今天,各行各业都在被数字化重新解构,行业边界在变模糊,你的企业的定位在哪里,是否还清晰?

新科技、新零售、新能源、新金融、新生态……风口多,航道多,可做的事太多,你是否还清楚当前最重要的目标?

战略和市场目标在不断变化,大环境变化衍生了很多新的职能分工,信息断点也随之越来越多,组织效率越来越低?

外部变化越大,企业越要寻求一些确定性。

OKR,正是帮助企业对抗失焦,抵御不确定性的利器。

那么

-到底什么是真正的OKR?OKR能为企业带来什么价值?

-OKR如何制定和落地?谁来主导?各层级、各部门该如何参与?

-如何避免把OKR用成KPI?如何避免OKR设定后被束之高阁?

……

听完这场课,你可以从中找到答案。

OKR培训:打造精准企业导航系统,指引企业未来行稳致远

一、导师简介

 李金成:源目标OKR创始人兼首席讲师-

  • 2009,企业云呼叫SaaS软件创始人;
  • 2017,点广SCRM项目联合创始人、首席讲师;
  • 2019,源目标OKR联合创始人、首席讲师;
  • 深耕SaaS领域十余年,累计服务客户8万+

服务过的客户:贵州习酒、北京博士伦、益丰大药房、春雨医生、东风汽车、拜博口腔、游族网络、碧桂园、恒大、付临门、林清轩、聚好看、满婷、东方科脉、罗马瓷砖等

二、课程安排

A.M.   9:00-12:00

【趋势洞察】传统的绩效管理为何失效?OKR为何突然火爆?

【价值认知】数字化时代,OKR可以帮助企业做什么?

【结合绩效】OKR与KPI的区别和联系,如何结合使用

【落地实践】OKR在组织中的应用与实施环节解析

P.M.   14:00-18:00

【实战模拟】场景演示与剖析分享

【应用提示】OKR落地过程中要避免的4个坑

【工具加持】一款简单易用的OKR工具对OKR落地的重要性

三、课程对象

1、正在导入或即将准备导入OKR的企业

2、自己看了一些书、听了一些课,但在落地上遇到了很多障碍的企业

3、期待实现团队有效开展目标管理,从而提高绩效的企业

4、高速发展又同时充满不确定性的创业团队

5、寻求变革的传统企业

四、报名须知

上课时间:2021年7月30日

报名截止时间:2021年7月28日18:00

温馨提示:为确保课程之后的OKR落地效果,建议企业负责OKR实施的核心成员全员参加,尤其建议企业一把手、老板、CXO、HRD的参与

源目标OKR,简单易用的目标管理工具

添加官方微信号:YMBOKR(源目标OKR)了解服务详情,还可免费订阅海量OKR资讯!

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