简单易用的OKR工具——源目标OKR

有效推行OKR需要一些必备的前提,比如:平等包容的企业环境、高层的理解和支持、简单易用的OKR目标管理工具。

有效推行OKR需要一些必备的前提,比如:平等包容的企业环境、高层的理解和支持、简单易用的OKR目标管理工具。

最近几年,OKR真的火了!

前有谷歌布道,后有无数大佬站台,2014年,OKR传入中国以后,引得无数名企趋之若鹜,字节跳动、百度、知乎、美团、华为…不知道OKR,你都不敢说你是混职场的。

如果你也正对OKR跃跃欲试,那么你必须知道得是,有效推行OKR需要一些必备的前提,比如:平等包容的企业环境、高层的理解和支持、简单易用的目标管理工具。

今天给大家推荐一款深受年轻人喜爱的OKR工具——源目标OKR

首先来看看,为什么OKR推行需要工具?

很多企业在刚开始推行OKR的时候没有使用工具,选择以表格记录的方式。实行OKR一段时间后发现根本无法保证信息的及时同步,一到周期总结,进度汇总总是变得非常复杂,甚至更有信息丢失、重复等情况发生,结果实施OKR不但没有取得预想的效果,反而降低了效率、增加了管理成本、引起员工的反感非常得不偿失。于是,很多决策者不得不放弃OKR的实施。

插一句,对OKR感兴趣的同学,可以加我微信,每天超多案例分享,如果你对OKR制定和落地方面的任何问题都可以免费咨询我!

源目标OKR可以帮你做什么?

更便捷设定、对齐、查看OKR;更方便全盘统筹和调整优化OKR;为企业提供多种维度考核指标全方位综合评价员工工作成果;自定义工作流场景,多维度可视化展现让协作更高效。

不同于市面上大多数OKR工具具有的几十上百的功能模块和操作界面,源目标OKR聚焦8大模块,包括工作台、OKR、Todo任务、项目协作、日程、统计分析、绩效管理、总结。

当你想要制定OKR。

在一个界面流程中设置OKR周期,设置O,设置对应KR、设置信心值、调整权重,选择对齐对象全搞定。不知道怎么写?一起来看看示例吧!

当你想看其他小伙伴的OKR和进度。

目标地图:将组织内每个人零散的目标根据对齐关系形成目标地图,对其关系一目了然。

当一天开始,你不知道该从哪里开始忙起时。

四象限工作台:通过自定义视图配置属于自己的工作台,如下我配置的【委派我的任务】【最近7天的任务】【我的OKR与进度】【未规划任务】,工作重点一览无余。

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当你想要发起一场活动或会议,却始终沟通不到一个确定的时间。

日程:随时订阅和访问同事日历,轻松挑选合适时间发出邀请,多维度智能提醒更确保所有参与人不错过日程。

当你想要查看团队的工作近况,以便及时发现问题。

统计分析:通过数据看板可以直观发现组织中隐藏的问题,更可直接定位团队所有成员的目标任务,支持一键导出。

当你需要对团队的小伙伴进行业绩考评。

绩效管理:源目标提倡企业不要将OKR完成情况直接当做绩效考核标准,我们鼓励把OKR仅作为一个参考依据,再依据360度环评,轻松建立全流程考核体系。

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当你想要回顾一个周期的工作成果。

总结:一键调用OKR,时刻提醒我们所有的工作内容不要偏离,我们应对周期开始时的承诺负责。源目标OKR更提供多种不同场景模板,提醒你如何发现问题,解决问题。

除了功能强大、简单易用的OKR工具之外,源目标OKR团队更提供入企落地辅导服务,真正帮你落地OKR,让OKR不再停在口头上,停在口号上。

从前期培训、中期复盘、输出具体实施方案,从【项目准备期】到【实施平稳期】,资深实战老师管家式全程跟踪指导。

  • 团队找不到清晰正确的目标,我们帮你!
  • 团队无法对OKR认知达成共识导致推行受阻,我们帮你!
  • OKR制定好却被束之高阁?我们帮你!
  • 不知道如何高效进行进度会和复盘会,我们帮你!
  • OKR和绩效考核的度不知如何把握,我们帮你!
  • 如何激发员工的创造力和自驱力,把OKR价值发挥到最大?我们帮你!
  • ……

这也是源目标OKR的初心所在,“我们要实实在在帮客户解决问题,创造价值

源目标OKR,简单易用的目标管理工具

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