绩效okr跟kpi什么区别啊?

很多的企业主都来咨询绩效okr跟kpi什么区别啊?随着OKR越来越火爆,很多公司都在启用OKR管理了,那么两者有什么区别呢?

很多的企业主都来咨询绩效okr跟kpi什么区别啊?随着OKR越来越火爆,很多公司都在启用OKR管理了,那么两者有什么区别呢?

一、OKR和KPI的定义
OKR(Objectives and Key Results),即目标和关键成果,是一套定义和跟踪目标及其完成情况的管理工具。OKR由英特尔于1999年首创,后来被逐步推广到Google、Oracle、LinkedIn等企业中,现在被广大IT及创意企业所关注。Google现在不仅将其发展成为十分精密严谨、完全量化的内部目标管理制度,更视其为各部门任务协作的重要手段。
KPI(Key Performance Indicators),即关键绩效指标,是一种可量化、被事先认可、用来反映组织目标实现程度的重要指标体系。它是一个很实用且有效的绩效管理工具,更是绩效实现的重要内容。KPI主要从结果考察绩效,一切用指标来说话。

二、OKR与KPI的重要区别
KPI指标的设定一定紧紧绑定企业的战略目标和年度计划,它服务的是企业总体目标(由基本目标和挑战目标共同构成)。KPI指标务必选择重要性高的指标,要能代表业绩的显著驱动因素,且对目标的完成起到重要作用,指标必须与考核意图相统一。实施关键在于,需要与公司愿景和战略目标相结合,自上而下地层层分解公司目标,以及自下而上地层层承诺目标。
KPI指标可以是行为化指标,可以对员工的行为和态度进行考核,例如团队精神。它适合从关键业绩、关键任务和关键行为等多维度全方面地进行人员评估考核,不仅起到考核作用,甚至可以对有错误行为的人进行监督。

OKRKPI
定义是一套定义、跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法、工作模式。是根据企业结构将战略目标层层分解,并细化为战术目标,来实现绩效考核的工具。
实质测量员工是否称职的管理方法绩效考核工具
关注点时刻提醒每一个人当前的任务是什么,有没有做好。而不是为了考核某个团队或员工。关注的是财务和非财务指标,默认工作完成的情况对于财务结果有直接影响。
导向性是产出导向,关注做事情的成果,而不是仅仅关注事情做了没有。是结果导向,以做事情的结果为主,以做事情的过程为辅。

核心区别:OKR相对于KPI而言,不是一个考核工具,而是一个具有指导性意义的工具。它存在的主要目的不是考核某个团队或者员工,而是时刻提醒每一个人当前的任务是什么。
以上就是绩效okr跟kpi什么区别!

源目标OKR,专属于年轻人的目标工作法

添加官方微信号:YMBOKR(源目标OKR)了解服务详情,还可免费订阅海量OKR资讯!

发表评论

邮箱地址不会被公开。