承诺型OKR和挑战型OKR你了解多少?

承诺型OKR和挑战型OKR有什么区别呢?

现在很多的公司都用OKR管理公司,今天给大家介绍一下承诺型OKR和挑战型OKR有什么区别?

承诺型OKR和挑战型OKR你了解多少?

简单来说,承诺型OKR通常是上级指派的,且需要100%达到的目标;而挑战型OKR通常是员工自己制定的,是可以跳一跳够得着的目标,通常有60%-70%的可能性会达成。

通常承诺型OKR可以直接作为考核指标,但是之前大家可能都了解过,挑战型OKR的初衷是让员工主动挑战有野心的目标,激发员工斗志,如果把OKR作为考核项,员工会为了达到高绩效而不择手段,很难实现推进OKR管理。实际上,挑战型OKR作为考核项时并不是要对OKR的完成度进行打分,而是综合OKR带来的实际业绩成果、工作表现和完成过程等进行评价,相对于承诺型OKR,挑战型OKR考核评价时参考的内容会更广泛,当然评价结果也会相对主观一些。

怎么样,以上关于承诺型OKR和挑战型OKR你了解了吗?

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